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資陽創(chuàng)新提升公安新質(zhì)戰(zhàn)斗力

 文章來源:湖南日報 作者: 時間:2024-04-12 09:34:28 

近年來,益陽市公安局資陽分局圍繞“四大中心”建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)新機制增效能,因地制宜發(fā)展新質(zhì)戰(zhàn)斗力。今年1月偵查實戰(zhàn)中心實體化運行以來,累計偵破案件97起,協(xié)助基層實戰(zhàn)單位查獲犯罪嫌疑人136人,為全局半數(shù)以上的刑事案件偵破提供了重要支撐。

一、擰緊“效率”車鑰匙,啟動新質(zhì)發(fā)動機。發(fā)展公安新質(zhì)戰(zhàn)斗力,提升效率是關(guān)鍵。一是從人著手,充分發(fā)揮專長。在全局范圍內(nèi)精選視頻偵查、情報分析研判、大數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)能力最強、效率最高的4名民輔警到偵查實戰(zhàn)中心工作,將其從煩瑣的事務(wù)性工作中解放出來,集中精力做自己擅長的事,使偵查效能發(fā)揮到最大。如中心輔警王浦權(quán)擅長視頻偵查,月均破案20余起,查獲犯罪嫌疑人30余人,單人破案量堪比一個派出所。二是從物著手,整合集約資源。打通壁壘,將公安部、省廳、市局各種偵查系統(tǒng)平臺權(quán)限全部授到中心,實現(xiàn)資源、手段的高度集成,原先由多個部門合作完成的工作,現(xiàn)在中心可獨立完成,省去了制表、匯報、審批等諸多中間環(huán)節(jié),偵查效率大幅提升。如情報分析研判,以前實戰(zhàn)單位加工成“半成品”后報請兄弟單位“深加工”,現(xiàn)在中心“一條龍”服務(wù)直接出成品。三是從制度著手,激發(fā)創(chuàng)新活力。中心按獨立機構(gòu)管理,統(tǒng)一考勤、統(tǒng)一考核,民警提升工作效率所獲得的收益不受中心以外的單位影響,效率提升,休息時間增多,民警提升工作效率意愿強烈、積極性高。如中心民警趙立辰,摸索出分屏倍速分析視頻方法,圖偵效率是普通民警的兩至三倍。

二、盯住“質(zhì)量”儀表盤,保持動能不減速。發(fā)展公安新質(zhì)戰(zhàn)斗力,保證質(zhì)量是根本。一是主動研判找線索。持續(xù)推進(jìn)警情日研判、周分析、月總結(jié)工作,從每日警情中查找發(fā)案規(guī)律、變化特點,圍繞重點案件、多發(fā)案件開展線索核查、視頻偵查和串并分析等工作,初步形成情報產(chǎn)品呈中心主任審閱,然后由主任簽發(fā)指令,調(diào)度各偵查實戰(zhàn)單位落地核查打擊。二是高效配偵破現(xiàn)案。以前,各辦案單位線索自產(chǎn)自銷,遇到困難再申請相關(guān)單位配偵支持,基礎(chǔ)門檻高、支持力度小。中心實體化運行后,配偵門檻大大降低,實戰(zhàn)單位只要提需求,中心全程負(fù)責(zé)到底,許多原本達(dá)不到配偵門檻,而實戰(zhàn)單位自己又無力偵破的案件得到破獲,破案率大幅提升。今年前個兩月,分局刑事案件破案率比去年同期提升18.2%,其中群眾反映強烈的侵財類案件,去年破案率只15.19%,今年一季度達(dá)到了43.48%。針對現(xiàn)行案件配偵不及時戰(zhàn)果易流失的問題,中心民警24小時值班,第一時間響應(yīng)實戰(zhàn)單位請求,現(xiàn)行案件破案率甚至達(dá)到了46.1%。三是深度跟偵擴戰(zhàn)果。中心與實戰(zhàn)單位始終保持密切聯(lián)系,全程介入線索核查、案情分析、審訊攻堅、追逃追贓等環(huán)節(jié),偵查數(shù)據(jù)實時共享,確保案件打深打透不漏一人。如茈湖口派出所辦理的李某等人非法捕撈水產(chǎn)品案,經(jīng)中心跟偵制導(dǎo),下線魚販全部落網(wǎng),實現(xiàn)了全鏈條打擊。

三、握穩(wěn)“發(fā)展”方向盤,駛出破案加速度。發(fā)展公安新質(zhì)戰(zhàn)斗力,科學(xué)發(fā)展是核心。一是打造戰(zhàn)訓(xùn)基地,培養(yǎng)偵查人才。中心既是集戰(zhàn)果輸出、戰(zhàn)法研究、戰(zhàn)力提升、戰(zhàn)略支援等功能為一體的“超級引擎”,也是戰(zhàn)訓(xùn)合一、孵化人才的訓(xùn)練基地。有案源不會查,中心提供“帶案”培訓(xùn),當(dāng)面演示手把手教;無案源無方向,中心提供“跟班”培訓(xùn),教授偵查手段,培養(yǎng)偵查思維,確保實戰(zhàn)單位民警“畢業(yè)”時懂技術(shù)手段,能分析研判,會偵查辦案。二是創(chuàng)新戰(zhàn)法戰(zhàn)術(shù),豐富破案手段。深入開展類案研究,針對違法犯罪日益智能化、隱蔽化的特點,堅持以團隊對團伙、以專業(yè)對職業(yè)、以系統(tǒng)對系列的打擊思路,做到“一案一復(fù)盤”,及時總結(jié)經(jīng)驗,重點圍繞涉網(wǎng)、涉槍、涉毒、涉經(jīng)濟犯罪,優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法,匯編下發(fā)經(jīng)典案例戰(zhàn)法,為基層提供高參考價值的辦案指引。如中心開創(chuàng)性運用分析物流數(shù)據(jù)、分析通訊數(shù)據(jù)、分析財務(wù)數(shù)據(jù)、分析情報數(shù)據(jù)的“四分析法”,為成功偵破“6·14”特大生產(chǎn)、銷售假冒注冊商標(biāo)的商品案提供了重要支撐。

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