今年來，湘西州司法局以“績效考核”為“指揮棒”，緊緊牽住司法行政改革的“牛鼻子”，做到了“定位準(zhǔn)、措施實(shí)、考核嚴(yán)”，有效提升全體干部員工的工作積極性，形成強(qiáng)有力的激勵(lì)和約束機(jī)制，在確保司法行政改革穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)促進(jìn)法律服務(wù)質(zhì)效得到明顯提升。

　　績效指標(biāo)“定位準(zhǔn)” 推動(dòng)工作落實(shí)

　　湘西州司法局送法下鄉(xiāng)活動(dòng)

　　明晰的職責(zé)體系是績效管理的基礎(chǔ)，按照“個(gè)性+共性”模式，湘西州司法局完善考核體系，將考核指標(biāo)細(xì)化為工作任務(wù)、日常管理和民主測評三個(gè)層次，為進(jìn)一步責(zé)任到人、定位準(zhǔn)確，系統(tǒng)歸納了職能工作21項(xiàng)，共性工作5項(xiàng)，公共責(zé)任7項(xiàng)，梳理指標(biāo)責(zé)任37條，形成了《績效考核責(zé)任指標(biāo)分解》。

　　指標(biāo)設(shè)置時(shí)注重把黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)等工作有效分解與合理銜接，避免指標(biāo)簡單“平移下沉”，并從時(shí)限、數(shù)量、質(zhì)量等維度明確工作要求，建立了“自上而下、覆蓋全局、因果關(guān)聯(lián)、協(xié)同支撐”的績效指標(biāo)體系。

　　績效推進(jìn)“措施實(shí)” 推動(dòng)效能提升

　　湘西州司法局志愿者開展文明勸導(dǎo)活動(dòng)

　　《主要工作預(yù)安銷號(hào)制度》跟進(jìn)日常工作湘西州司法局完善工作制度，要求各科室于當(dāng)月第六個(gè)工作日前填報(bào)《月工作紀(jì)實(shí)(銷號(hào))表》(逢季初月份同步填報(bào)《季度主要工作預(yù)安或計(jì)劃》)，局績效辦根據(jù)報(bào)送內(nèi)容與時(shí)間錄入局績效辦“日常管理”臺(tái)賬，計(jì)列對各責(zé)任科室“日常管理——日?；A(chǔ)工作完成”考評得分。

　　《季度例會(huì)評價(jià)制度》評定日常工作。每季度最后月份的最后五個(gè)工作日，各科室通過匯報(bào)本季度工作任務(wù)的推進(jìn)、落實(shí)完成情況，并預(yù)安排下季度主要工作、說明實(shí)施措施，由局考委會(huì)根據(jù)匯報(bào)情況對各責(zé)任科室進(jìn)行評定，例會(huì)及結(jié)果錄入績效辦“日常管理”臺(tái)賬，計(jì)列對各科室“日常管理—工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)”考評得分，并進(jìn)行通報(bào)，督促各科室查漏補(bǔ)缺、分析原因，研究整改措施及時(shí)改進(jìn)，確保日常各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。

　　績效管理“考核嚴(yán)” 推動(dòng)制度創(chuàng)新

　　為最大限度體現(xiàn)考核管理工作公平公正，湘西州司法局成立 “湘西州司法局績效考核管理委員會(huì)”，分別由局分管領(lǐng)導(dǎo)、黨組成員代表、局政治部績效工作負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)黨委紀(jì)委副書記、非黨人員代表和機(jī)關(guān)工會(huì)負(fù)責(zé)人組成，并自覺接受駐局紀(jì)檢組的工作監(jiān)督，負(fù)責(zé)全局的績效考核管理事務(wù)，積極發(fā)揮績效考核管理綜合統(tǒng)攬和激勵(lì)作用。

　　同時(shí)，加減分、考核部分占比是績效考核的難點(diǎn)和突破點(diǎn)，湘西州司法局通過多次探討與研究，科學(xué)制定《日常管理計(jì)(扣)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，對單位工作獲得上級部門獎(jiǎng)勵(lì)等方面表現(xiàn)突出的給予加分；對落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力、違反政紀(jì)黨紀(jì)等情形給予減分，以此激勵(lì)干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)。