湖南長安網(wǎng)7月3日訊（通訊員 袁銳 廖攀）為打通基層社會(huì)治理“神經(jīng)末銷”，全面激活“平安細(xì)胞”，常寧市宜陽街道堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，積極探索優(yōu)化“一戶一檔”工作法，從小的“數(shù)據(jù)”中，找準(zhǔn)解決社情難題的關(guān)鍵點(diǎn)，以實(shí)招辦實(shí)事，讓群眾的獲得感更加充實(shí)、幸福感更有保障、安全感更可持續(xù)。

走實(shí)走細(xì)，以準(zhǔn)度夯實(shí)民情數(shù)據(jù)

“大哥，您家戶主是誰，與您一起生活的還有哪些人……”每入一戶，村（社區(qū)）工作人員在亮明身份之后，按照《宜陽街道“一戶一檔”家庭情況信息表》，耐心詢問走訪對(duì)象家庭成員基本信息、房屋信息、交通工具、政策享受等四個(gè)模塊的問題，并一一詳細(xì)登記歸檔。機(jī)關(guān)工作人員全部下沉到13個(gè)村（社區(qū)），與村（社區(qū)）兩委干部、志愿者按照實(shí)有房屋、實(shí)有人口，以戶為基本單位，一戶一戶走訪采集，經(jīng)過一個(gè)月的共同努力，成功完成了7562戶的基礎(chǔ)信息采集，用腳步校準(zhǔn)夯實(shí)了民情動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。同時(shí)，針對(duì)“宜陽轄區(qū)內(nèi)老城區(qū)商業(yè)中心占比大，流動(dòng)人口租戶多”這一變量，群英社區(qū)率先巧借“租房合同”這一“媒介”，暢通了“租戶—房主—社區(qū)民警—社區(qū)工作人員”的信息渠道，確保新租戶基本數(shù)據(jù)第一時(shí)間更新到位。

聚焦聚力，以精度增進(jìn)民生福祉

以“一戶一檔”中的民情數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，宜陽街道全面推行市域社會(huì)治理網(wǎng)格化管理模式，精準(zhǔn)定標(biāo)網(wǎng)格員“坐標(biāo)點(diǎn)”，確?？椇谩叭嗽诟裰泄?、題在格中破、策在格中謀”的這張網(wǎng)，扎扎實(shí)實(shí)辦好民生實(shí)事。精準(zhǔn)入戶宣傳計(jì)生獎(jiǎng)扶、高齡老人補(bǔ)貼、糧食獎(jiǎng)補(bǔ)、醫(yī)保等惠民政策，推動(dòng)惠民政策應(yīng)享盡享，提升群眾的幸福指數(shù)；精準(zhǔn)對(duì)接幫扶低保戶、殘疾、特困供養(yǎng)等困難群體，及時(shí)了解到他們的生活困難，全面發(fā)動(dòng)人大代表、政協(xié)委員、社工站等社會(huì)群體獻(xiàn)愛心活動(dòng)，攜手共度生活難關(guān)；精準(zhǔn)化解社情矛盾，把工作做到群眾心坎上，成功幫助原振安中學(xué)項(xiàng)目拆遷戶實(shí)現(xiàn)了“喬遷新居”的夙愿，居民為此還送來了“不忘初心解民憂 傾心為民辦實(shí)事”的錦旗以表感激。

用心用情，以溫度凝聚民心力量

“尹家洲小區(qū)某處路燈壞了”“北門橋石獅處環(huán)境臟亂”“英豪幼兒園外墻已傾斜有倒塌的危險(xiǎn)”……一條條走訪記錄被網(wǎng)格員們?cè)攲?shí)記錄在一本本民情走訪臺(tái)賬上。這是宜陽街道城東社區(qū)大力邀請(qǐng)敢管事善管事的退休人員擔(dān)當(dāng)社區(qū)網(wǎng)格員，開展常態(tài)化巡查時(shí)的走訪記錄。他們積極發(fā)揮余熱，參加社區(qū)治理，奔走在鄰里之間，不遺余力宣講政策，全心全意為民發(fā)聲，以點(diǎn)帶面凝聚群眾力量全力支持城東社區(qū)的工作開展，辦成了拆除英豪幼兒園50米危墻、老舊小區(qū)改造換新顏等一件件民生大事，這些都是宜陽城東社區(qū)倡導(dǎo)居民自治的一個(gè)個(gè)具體寫照。除此以外，嵩宜社區(qū)為全面保護(hù)和開發(fā)好“廖家灣古名居”，在“灣村明白人”廖冬成的帶領(lǐng)下，召集附近居民共籌資金48萬元，全力推進(jìn)建設(shè)成宜居宜游的綜合休閑基地。

“一戶一檔”中與群眾生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的“數(shù)據(jù)”雖然細(xì)小，但通過它，能精準(zhǔn)快速地聚焦到群眾的急難愁盼，讓陽光充盈地灑向群眾的“一枝一葉”，在創(chuàng)造高品質(zhì)生活中不斷提升群眾幸福指數(shù)。