湘潭市雨湖區(qū)廣場街道:“四力齊驅”解鎖 “甜蜜自治”新模式
文章來源:湖南長安網(wǎng) 作者:張翼德 時間:2024-01-05 12:00:00湖南長安網(wǎng)01月05日訊(通訊員 張翼德)近年來,雨湖區(qū)廣場街道以黨建引領基層治理為抓手,積極推動將黨支部建在小區(qū),實現(xiàn)將問題解決在一線,以打造轄區(qū)甜蜜園小區(qū)居民聯(lián)動自治新模式,摸索出一條“志愿者制”小區(qū)自治途徑。如今,“甜蜜園小區(qū)”通過“四力齊驅”成功解鎖了“甜蜜自治”新模式,小區(qū)物業(yè)繳費率達100%,并已連續(xù)三年以返還或讓利等形式實現(xiàn)業(yè)主分紅。
明確機制有的放矢提升治理精準力
甜蜜園小區(qū)是一個微型的封閉式小區(qū),前任物業(yè)公司撤場后,小區(qū)一度陷入管理無序、環(huán)境“臟亂差”的窘境,為破解小區(qū)治理難題,還居民一片良好的居住環(huán)境,街道、社區(qū)主動求變,多次實地走訪,結合小區(qū)實際,科學制定“三個一”工作機制?!叭齻€一”工作機制是指:“一指南”——自治組織建設指南,明確指導思想、組織結構和運行模式,解決“誰來做”的問題;“一流程”——小區(qū)自治運作流程,明確領導、決策、執(zhí)行、反饋、監(jiān)督的閉環(huán)機制,解決“怎么做”的問題;“一標準”——工作保障標準規(guī)范,明確“配套設施齊、環(huán)境衛(wèi)生好、鄰里關系和、文明素養(yǎng)高、安全保障勤、文化娛樂多、志愿服務優(yōu)”的治理標準,解決“做成什么樣”的問題,“三個一”機制為小區(qū)自治路徑提供了基本遵循。
搭建平臺共商議事擴大治理影響力
為充分激發(fā)小區(qū)自治活力,街道黨工委指導社區(qū)將小區(qū)自治主力聚焦到發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用上,指導甜蜜園小區(qū)成立了功能型黨支部,通過積極推薦、嚴格篩選,選拔出3名優(yōu)秀的支部委員,支部書記由小區(qū)業(yè)委會主任擔任,實現(xiàn)了黨支部和業(yè)委會雙向交叉任職。同時,業(yè)委會還聯(lián)同小區(qū)7名鄰長,并帶動一批社會威望高、辦事能力強、熱心服務、處事公道的熱心居民加入?yún)f(xié)商議事會,使小區(qū)治理由單一管理向多方互動轉變。全年通過定期開展“會議式”“開門式”“網(wǎng)絡式”等16次居民自治協(xié)商會議,廣泛聽取意見、聚集社情民意、及時回應業(yè)主訴求,成功解決了高空墜物、房屋安全隱患、管道維修、綠化養(yǎng)護等小區(qū)居民關切的實際問題40余起,真正實現(xiàn)了共商共建共治共享的基層治理新格局。
提質(zhì)環(huán)境多措并舉強化治理推動力
通過民情懇談會,業(yè)委會了解到甜蜜園小區(qū)存在公共衛(wèi)生區(qū)域無人打掃、生活垃圾無人清運、小區(qū)公共路燈時常停電、門禁監(jiān)控停止運行等問題,給居民生活造成一定影響。為此,業(yè)委會開展了小區(qū)提質(zhì)升級專項行動,包括清理“僵尸車”、整治消防通道、翻新樓棟外墻、提升清掃保潔質(zhì)量、增綠補綠、安裝集中充電樁、增設智能純凈水供水站、設置公共宣傳欄和晾曬架等,還新增了19個監(jiān)控攝像頭,對公共照明系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)進行全面升級恢復,小區(qū)綠化、保潔、公共設施建設等發(fā)生了顯著變化。此外,針對小區(qū)車輛停放無序、外來車輛較多的問題,業(yè)委會通過協(xié)商議事平臺爭取業(yè)主支持,在小區(qū)公共區(qū)域規(guī)劃停車位,實行“潮汐式”停車收費,既規(guī)范了車輛停放秩序,也每年為小區(qū)增加了約5萬元的收入。
組織活動凝心聚力增進治理向心力
為增強居民間的凝聚力,提升居民幸福感、獲得感、安全感,進一步由“陌鄰”變“睦鄰”,甜蜜園小區(qū)以新時代文明實踐站志愿服務活動、主題黨日、文明創(chuàng)建為抓手,常態(tài)化開展“三類活動”。
常態(tài)化開展“上門活動”。定期走訪居民、空巢老人和困難家庭,為行動不便的居民提供上門免費醫(yī)療、免費理發(fā)等志愿服務,為高齡、行動不便的黨員提供送學助學等服務。常態(tài)化開展“文娛活動”。結合傳統(tǒng)佳節(jié),開展群眾喜聞樂見的文娛活動和親子活動,拉近鄰里距離,營造“小區(qū)為家”的溫馨氛圍,形成互幫互助的和諧鄰里氛圍。常態(tài)化開展“主題活動”。目前,小區(qū)正在開展“共享花園”締造行動,在小區(qū)黨支部和業(yè)委會的組織下,將小區(qū)現(xiàn)在約300平米綠化用地進行升級改造,通過合理化設計,打造出由業(yè)主認領并維護的“共享花園”。通過一個個主題活動,居民從小區(qū)事務的旁觀者變成組織者、推動者、參與者,構建起了人人有責、人人盡責、人人享有的小區(qū)治理共同體。
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